El reconocimiento de la interconexión entre la vida laboral y own es esencial. Las organizaciones pueden apoyar a sus empleados ofreciendo servicios como asesoramiento, programas de bienestar y flexibilidad laboral, facilitando así que los trabajadores manejen mejor estos factores extralaborales y minimicen su impacto negativo en el trabajo.
La clave para manejar los factores de riesgo psicosocial radica en la integración de estrategias que aborden tanto los aspectos intralaborales como extralaborales.
El artículo nine° La Ley 1616 de 2013 establece que las Administradoras de Riesgos Laborales dentro de las actividades de promoción y prevención en salud deberán generar estrategias, programas, acciones o servicios de promoción de la salud psychological y prevención del trastorno mental, y deberán garantizar que sus empresas afiliadas incluyan dentro de su sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, el monitoreo permanente de la exposición a factores de riesgo psicosocial en el trabajo para proteger, mejorar y recuperar la salud psychological de los trabajadores.
Que el entonces Ministerio de la Protección Social, durante los años 2009 y 2010, realizó un estudio de investigación para el diseño de una Batería de instrumentos para la evaluación de los factores de riesgo psicosociales y validación de esta en una muestra de trabajadores afiliados al Sistema Normal de Riesgos Profesionales, hoy Riesgos Laborales. Como resultado de este estudio, se cuenta con un conjunto de instrumentos válidos y confiables, que pueden ser utilizados para identificar los factores de riesgo a los cuales se encuentran expuestos los trabajadores de diferentes actividades económicas y oficios.
El artículo three de la Resolución 2404 de 2019 establece la periodicidad de la evaluación de los factores de riesgo psicosocial que se debe realizar de forma periódica, de acuerdo con el nivel de riesgo de las empresas. Las empresas en las cuales se ha servicios garantizados identificado un nivel de factores psicosociales nocivos evaluados como de alto riesgo o que están causando efectos negativos en la salud, en el bienestar o en el trabajo, deben realizar la evaluación de forma anual, enmarcado dentro del sistema de vigilancia epidemiológica de factores de riesgo psicosociales.
La periodicidad en la cual se debe aplicar una batería de riesgo psicosocial en una empresa u organización varía dependiendo del resultado obtenido en el anterior ejercicio. Para ello, 10 en cuenta lo siguiente:
Es un conjunto de instrumentos que permiten identificar evaluar condiciones psicosociales que muestre efectos negativos en la salud de los trabajadores o en el trabajo.
– Diseñar y proponer acciones para prevenir y controlar riesgos psicosociales – Colaborar en la aplicación y seguimiento de la batería de riesgo psicosocial
Así mismo la aplicación de los formularios está fundamentada en la normatividad vigente en donde se manejan dos tipos de formas (A y B) para los empleados que toman decisiones y los servicios garantizados que no.
Protocolo de intervención de factores psicosociales para trabajadores del sector transporte – Gestión de la jornada y prevención de la fatiga laboral.
Regulate y autonomía sobre el trabajo: el margen de decisión que tiene un individuo sobre aspectos como el orden de las actividades, empresa sst la cantidad, el ritmo, la forma de trabajar, las pausas durante la jornada y los tiempos de descanso.
La adopción de esta batería de instrumentos y guía técnica proporciona un marco integral para evaluar, prevenir e intervenir en los factores de riesgo psicosocial en diversos entornos laborales.
, que en la true emergencia sanitaria y el riesgo de contagio de Covid-19, no hacen practical la evaluación de riesgos psicosocial mediante la aplicación de la batería de riegos psicosocial de manera presencial; hecho que estaría en contra de la Resolución 666 de 2020, la cual impide actividades de contacto, sugiriendo a las empresas promover e implementar el uso de herramientas tecnológicas que reduzcan los contactos personales dentro de la empresa.
Estos son nuestros beneficios diferenciadores que intermediarios ARL hacen la diferencia frente a otras opciones del mercado: Acompañamiento en todo empresa sst el proceso: Más que un informe: te acompañamos de principio a fin para convertir los datos en acciones que mejoran el bienestar. Aplicamos metodologías validadas con más de 10 años de experiencia multisectorial. Resultados concretos y sostenibles en organizaciones con menos de 60 colaboradores. Generamos mapas de riesgo que identifican focos críticos y diseñamos rutas de intervención personalizadas. Una hoja de ruta clara para mitigar riesgos de forma efectiva. Nuestro equipo está conformado por psicólogos especialistas en riesgo psicosocial, con licencias vigentes y experiencia comprobada en entornos organizacionales.